MEMO WRITING
Письменная коммуникация
Умение общаться – это 85% успеха Лидера!
Коммуникация – это один из самых слаборазвитых навыков в арсенале молодого специалиста, вступающего в бизнес. Если ты хочешь стать Лидером и/или эффективным руководителем, тебе следует научиться думать, писать и говорить четко, понятно, выразительно, емко и уместно. Предлагаем вашему вниманию тренинг, где мы научим ваших сотрудников эффективно использовать инструмент письменной коммуникации – корпоративную почту, научим писать служебные записки и другие рабочие документы.
TIME MANAGEMENT
Управление временем
Правильная расстановка приоритетов = эффективность сотрудника.ž
Как все успеть? Как расставить приоритеты? Кай найти время на выполнение заданий руководства и другие форс-мажорные обстоятельства? Какие задания можно поручить подчиненному и/или коллеге?
žЭффективно управлять своим временем – важно научиться на раннем этапе карьерной лестницы.Мы научим ваших сотрудников расставлять приоритеты, планировать, поручать и результативно выполнять поручаемое задание.
Эффективные инструменты управления временем помогут вашим сотрудникам повысить эффективность работы в несколько раз.
PRESENTATION SKILLS
НАВЫКИ САМОПРЕЗЕНТАЦИИ
Убеждать, аргументировать, презентовать
Как часто мы теряем возможности из-за простого страха выходить на публику, чтобы представить свою идею/предложение коллегам и/или руководству?
ž«Слова, как будто, исчезают из памяти, и ком сжимает горло. Руки некуда сложить, глаза «ищут поддержку» на потолке, в горле все пересыхает, слова «паразиты» портят всю речь…» – такое состояние знакомо всем сотрудникам, и очень важно эту проблему разрешить в первый год работы в Компании.
Освободившись от страха выступать на публике, вы приобретаете возможность сконцентрироваться на обдумывании «ЧТО» презентовать, а не «КАК».
Дайте возможность своим сотрудникам раскрыть свой потенциал и ощутите пользу вместе!
КАК СТАТЬ ПЕРВОКЛАССНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
Основная ценность компании – это ее сотрудники!
Ситуационный тренинг для руководителей. Важные аспекты работы с подчиненными детально разбираются на примерах реальной жизни.
- žбаланс между личной жизнью и карьерой подчиненного
- žпринципы принятия решений
- žобучение подчиненных
- žкак нанимать не спеша, а увольнять быстро
- žкатегории сотрудников А, В и С
- žкак с ними работать
- žкритика – хорошо или плохо?
žи многие другие секреты эффективного управления людьми станут доступны вашим сотрудникам.